剧情简介
1. 作者与核心价值
《小米创业思考》由小米集团创始人、董事长兼CEO雷军撰写,中信出版社于2022年8月首次出版,2024年推出修订版。全书以雷军30年创业历程及小米12年发展为主线,系统总结“小米方法论”及商业哲学,首次公开小米在产品定义、效率革命、生态链布局等领域的核心逻辑。作者提出“互联网+制造”的效率革命是小米持续成功的核心,被誉为“中国互联网企业方法论的实践教科书”。
2. 内容结构与亮点
时间跨度:覆盖小米从2010年创立至2022年进入智能电动汽车行业的全周期,穿插雷军早期在金山、卓越网的创业教训。
核心主题:
方法论体系:互联网七字诀(专注、极致、口碑、快)、三大铁律(技术为本、性价比为纲、做最酷的产品)、爆品模式、生态链要素等。
效率革命:通过供应链优化、用户参与研发、新零售渠道降低定倍率(零售价/成本),实现“感动人心、价格厚道”的产品目标。
组织管理:如何应对大公司病、新业务拓展陷阱(如认知错误、惯性思维)、团队人才观(“三十顾茅庐”找人才)。
方法论验证:以小米手机、生态链企业(如华米、紫米)为案例,解析从0到1的突破路径。
社会评价:
豆瓣评分8.1分,被《第一财经日报》评为“中国创业者必读手册”,企业家秦朔评价其“兼具实战性与思想性,为传统企业转型提供范本”。
1. 作者与核心价值 《小米创业思考》由小米集团创始人、董事长兼CEO雷军撰写,中信出版社于2022年8月首次出版,2024年推出修订版。全书以雷军30年创业历程及小米12年发展为主线,系统总结“小米方法论”及商业哲学,首次公开小米在产品定义、效率革命、生态链布局等领域的核心逻辑。作...(展开全部)
作者简介
星火相传 (豆瓣)
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星火相传
作者:
刘庆峰
出版社:
电子工业出版社
页数: 392
ISBN: 9787121470097
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内容简介
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本书通过对王仁华老师创立中科大语音实验室的经历和科大讯飞的创业历程的真实记录,力求深入挖掘中国智能语音领域的“精神图腾”,深刻诠释科大讯飞何以影响中国人工智能产业,全景式呈现科大讯飞坚持价值创造的根本和长期主义的奋斗哲学。本书记录了真实的科研故事和创业故事,也记录了动人的爱国情怀和师生情谊。从一间大学实验室到第一家大学生创业上市的公司,从探索产学研融合到创新人工智能产业生态,以一代人的光热照拂一代人的理想。弦歌不辍,产业报国,星火相传,这是几代人接续的长期主义之路。
作者简介
· · · · · ·
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刘庆峰
科大讯飞董事长、语音及语言信息处理国家工程研究中心主任
目录
· · · · · ·
第一部分 转折:时代的选择(1943 至 1982 年)
第一章
往何处去 / 005
第一节 起点 / 006
第二节 足球前锋 / 007
第三节 科学的召唤 / 017
· · · · · ·
(更多)
第一部分 转折:时代的选择(1943 至 1982 年)
第一章
往何处去 / 005
第一节 起点 / 006
第二节 足球前锋 / 007
第三节 科学的召唤 / 017
第四节 中科大南迁 / 023
第二章
睁眼看世界 / 033
第一节 美国往事 / 034
第二节 学不饱 / 037
第三节 改换门庭 / 039
第二部分 基石:智者的远见(1982 至 1999 年)
第三章
东京攻略 / 047
第一节 “冒天下之大不韪” / 048
第二节 114 查号台是如何炼成的 / 052
第三节 藤崎的伏笔 / 057
第四节 东京大学的“Morning call” / 061
第五节 学术交流能力是第二生产力 / 065
第六节 大师风范 / 069
第七节 学术会议 / 074
第四章
语音数据库 / 079
第一节 王仁华的远见 / 080
第二节 中科大的第一台 386 / 083
第三节 不能光搞后勤工作 / 086
第四节 863 评测 / 093
第五节 关键一跃 / 101
第五章
实验室风云 / 107
第一节 王仁华道歉 / 108
第二节 教练的艺术 / 113
第三节 实验室领导力法则 / 120
第四节 功夫在诗外 / 125
第六章
横空出世 / 131
第一节 高文的“先斩后奏” / 132
第二节 无知无畏的年轻人 / 133
第三节 学霸刘庆峰 / 137
第四节 让年轻人挂帅 / 141
第五节 产业化的起点 / 145
第六节 “吴—王工程” / 148
第七节 挑战时代 / 154
第三部分 燎原:不熄灭的火把(1999 至 2023 年)
第七章
科大讯飞 / 163
第一节 王仁华、刘庆峰的共同梦想 / 164
第二节 自己开公司 / 170
第三节 梅影里:星星工作室 / 174
第四节 王仁华的“开公司四原则” / 176
第五节 合肥出手 / 180
第六节 股权之争 / 185
第七节 中科大西区最成功招聘会 / 189
第八章
弯曲的直线 / 197
第一节 革命乐观主义 / 198
第二节 华为之战 / 202
第三节 半汤会议 / 207
第四节 战略投资者 / 211
第五节 弯曲的直线 / 215
第六节 魏思和刘庆升的博士论文 / 221
第七节 告别 Nuance / 227
第八节 科大讯飞上市 / 233
第九章
讯飞研究院 / 239
第一节 从实验室到研究院 / 240
第二节 三箭齐发 / 246
第三节 移动互联网时代的船票 / 255
第四节 中国移动入股 / 261
第五节 邓力的合肥之行 / 268
第六节 欲戴王冠 必承其重 / 275
第七节 人工智能宣言 / 281
第八节 超脑计划 / 285
第九节 刘庆峰的英语成绩 / 294
第十节 实体清单的考验 / 300
第十章
大模型时代 / 307
第一节 魏思和刘聪的赌局 / 308
第二节 三个约定 / 312
第四部分 灯塔:万海归宗
第十一章
春华秋实 / 323
第一节 中国的贝尔实验室 / 324
第二节 种桃种李种春风 / 327
第三节 桃李不言,下自成蹊 / 335
第十二章
薪火相传 / 345
第一节 前辈的身影 / 346
第二节 如何穿越巨大的偶然 / 349
第三节 两个战场 / 353
第四节 王仁华的新预言 / 357
附录
人物索引 / 363
· · · · · · (收起)
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1
有用
花花花花画花
2024-02-20 11:57:56
安徽
关注到讯飞的《星火相传》,看完对讯飞的长期主义之路理解更深。很推荐,可以看出来讯飞不是想写一本成绩单或者汇报手册,鲜活的故事娓娓道来,每一个科技行业的人都可以看看,或许我们奋斗基因相似。每一个毕业生都可以看,对于人生 前方的选择,如何成为一个有”眼光“的人;每一位为人师者都可以看看,带人和待人,团队如何可持续成功;每一个困惑的职场人都可以看看,外部的评价 嘈杂的声音之外如何坚定自己的长期目标,做有...
关注到讯飞的《星火相传》,看完对讯飞的长期主义之路理解更深。很推荐,可以看出来讯飞不是想写一本成绩单或者汇报手册,鲜活的故事娓娓道来,每一个科技行业的人都可以看看,或许我们奋斗基因相似。每一个毕业生都可以看,对于人生 前方的选择,如何成为一个有”眼光“的人;每一位为人师者都可以看看,带人和待人,团队如何可持续成功;每一个困惑的职场人都可以看看,外部的评价 嘈杂的声音之外如何坚定自己的长期目标,做有确定性的结果。
(展开)
0
有用
让我来保护你
2024-02-22 19:27:18
云南
2023年科大讯飞的星火大模型问世,2024年1月星火大模型V3.5发布,真的是“横空出世”吗?读了这本书,我知道一切都有迹可循。早在39年前,王仁华教授一手创建中科大语音实验室开始,到25年前,刘庆峰在一间民房里带头创办科大讯飞,中国人工智能发展的星星之火就有了燎原之势。科大讯飞,人工智能起步早,是老本行,而且技术强,没得说。
0
有用
背风地儿晒太阳
2024-02-22 10:26:31
北京
没有哪家公司能随随便便成功,科大讯飞亦是如此。这本很翔实的创业史记录,采访了56位参与者、见证者,记录、回望了科大讯飞在语音和人工智能道路上的发展故事和科大讯飞人集体奋斗、攻坚克难的故事,满满的家国情怀和师生情谊。很多人好奇的董事长减持股票背后原因竟如此简单。虽然是一本企业传记,但完全可以作为中国人工智能产业发展史读本来看,推荐给所有对中国人工智能产业感兴趣的朋友。
0
有用
邓庭Tim
2024-04-18 15:19:18
广东
了解了讯飞的历程
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有用
王小祎
2024-02-21 11:30:01
北京
荡气回肠,中国技术的发展离不开工匠精神的代代相传。
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逆风
2024-03-23 18:04:46
也许很多决策都在一念之间
今天最后一次去公司归还电脑设备(离职),中午时候,去了公司讯飞总部看了看,到了以前我很喜欢去的地方——A4 6楼的的图书馆,在那里坐着看了会书。翻了一会讯飞的一本书叫《星火相传》,有一节讲到讯飞是如何开始投入大模型的研发工作,并于次年23年5月最后发布大模型,这本...
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0回应
收起
⠀
2024-02-21 13:39:55
星火何以相传?
读完此书,总算了解了科大讯飞是如何影响中国人工智能产业的。大学生创业确实十分艰难,但科大讯飞25年如一日,将产学研相结合,持续探索,“师生配”成了中国高校企业科技创新的重要模式。正因为有了王仁华老师等老一辈语音技术奠基人,以一代人的光热照拂一代人的理想,中国...
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0回应
收起
Fay
2024-02-21 11:20:57
引言
印象中作为中国AI国家队的科大讯飞一直很低调,读完这本《星火相传》,在通用人工智能如火如荼发展的当下,收获很多。书中真实记录了科大讯飞是如何炼成的,有讯飞创业故事,也记录了动人的师生情谊和爱国情怀,作为一家25年如一日做人工智能的企业,持续创新人工智能生态,如...
(展开)
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第一部分 转折:时代的选择(1943 至 1982 年)
第一章
往何处去 / 005
第一节 起点 / 006
第二节 足球前锋 / 007
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第四节 中科大南迁 / 023
第二章
睁眼看世界 / 033
第一节 美国往事 / 034
第二节 学不饱 / 037
第三节 改换门庭 / 039
第二部分 基石:智者的远见(1982 至 1999 年)
第三章
东京攻略 / 047
第一节 “冒天下之大不韪” / 048
第二节 114 查号台是如何炼成的 / 052
第三节 藤崎的伏笔 / 057
第四节 东京大学的“Morning call” / 061
第五节 学术交流能力是第二生产力 / 065
第六节 大师风范 / 069
第七节 学术会议 / 074
第四章
语音数据库 / 079
第一节 王仁华的远见 / 080
第二节 中科大的第一台 386 / 083
第三节 不能光搞后勤工作 / 086
第四节 863 评测 / 093
第五节 关键一跃 / 101
第五章
实验室风云 / 107
第一节 王仁华道歉 / 108
第二节 教练的艺术 / 113
第三节 实验室领导力法则 / 120
第四节 功夫在诗外 / 125
第六章
横空出世 / 131
第一节 高文的“先斩后奏” / 132
第二节 无知无畏的年轻人 / 133
第三节 学霸刘庆峰 / 137
第四节 让年轻人挂帅 / 141
第五节 产业化的起点 / 145
第六节 “吴—王工程” / 148
第七节 挑战时代 / 154
第三部分 燎原:不熄灭的火把(1999 至 2023 年)
第七章
科大讯飞 / 163
第一节 王仁华、刘庆峰的共同梦想 / 164
第二节 自己开公司 / 170
第三节 梅影里:星星工作室 / 174
第四节 王仁华的“开公司四原则” / 176
第五节 合肥出手 / 180
第六节 股权之争 / 185
第七节 中科大西区最成功招聘会 / 189
第八章
弯曲的直线 / 197
第一节 革命乐观主义 / 198
第二节 华为之战 / 202
第三节 半汤会议 / 207
第四节 战略投资者 / 211
第五节 弯曲的直线 / 215
第六节 魏思和刘庆升的博士论文 / 221
第七节 告别 Nuance / 227
第八节 科大讯飞上市 / 233
第九章
讯飞研究院 / 239
第一节 从实验室到研究院 / 240
第二节 三箭齐发 / 246
第三节 移动互联网时代的船票 / 255
第四节 中国移动入股 / 261
第五节 邓力的合肥之行 / 268
第六节 欲戴王冠 必承其重 / 275
第七节 人工智能宣言 / 281
第八节 超脑计划 / 285
第九节 刘庆峰的英语成绩 / 294
第十节 实体清单的考验 / 300
第十章
大模型时代 / 307
第一节 魏思和刘聪的赌局 / 308
第二节 三个约定 / 312
第四部分 灯塔:万海归宗
第十一章
春华秋实 / 323
第一节 中国的贝尔实验室 / 324
第二节 种桃种李种春风 / 327
第三节 桃李不言,下自成蹊 / 335
第十二章
薪火相传 / 345
第一节 前辈的身影 / 346
第二节 如何穿越巨大的偶然 / 349
第三节 两个战场 / 353
第四节 王仁华的新预言 / 357
附录
人物索引 / 363
(展开全部)第一章
往何处去 / 005
第一节 起点 / 006
第二节 足球前锋 / 007
第三节 科学的召唤 / 017
第四节 中科大南迁 / 023
第二章
睁眼看世界 / 033
第一节 美国往事 / 034
第二节 学不饱 / 037
第三节 改换门庭 / 039
第二部分 基石:智者的远见(1982 至 1999 年)
第三章
东京攻略 / 047
第一节 “冒天下之大不韪” / 048
第二节 114 查号台是如何炼成的 / 052
第三节 藤崎的伏笔 / 057
第四节 东京大学的“Morning call” / 061
第五节 学术交流能力是第二生产力 / 065
第六节 大师风范 / 069
第七节 学术会议 / 074
第四章
语音数据库 / 079
第一节 王仁华的远见 / 080
第二节 中科大的第一台 386 / 083
第三节 不能光搞后勤工作 / 086
第四节 863 评测 / 093
第五节 关键一跃 / 101
第五章
实验室风云 / 107
第一节 王仁华道歉 / 108
第二节 教练的艺术 / 113
第三节 实验室领导力法则 / 120
第四节 功夫在诗外 / 125
第六章
横空出世 / 131
第一节 高文的“先斩后奏” / 132
第二节 无知无畏的年轻人 / 133
第三节 学霸刘庆峰 / 137
第四节 让年轻人挂帅 / 141
第五节 产业化的起点 / 145
第六节 “吴—王工程” / 148
第七节 挑战时代 / 154
第三部分 燎原:不熄灭的火把(1999 至 2023 年)
第七章
科大讯飞 / 163
第一节 王仁华、刘庆峰的共同梦想 / 164
第二节 自己开公司 / 170
第三节 梅影里:星星工作室 / 174
第四节 王仁华的“开公司四原则” / 176
第五节 合肥出手 / 180
第六节 股权之争 / 185
第七节 中科大西区最成功招聘会 / 189
第八章
弯曲的直线 / 197
第一节 革命乐观主义 / 198
第二节 华为之战 / 202
第三节 半汤会议 / 207
第四节 战略投资者 / 211
第五节 弯曲的直线 / 215
第六节 魏思和刘庆升的博士论文 / 221
第七节 告别 Nuance / 227
第八节 科大讯飞上市 / 233
第九章
讯飞研究院 / 239
第一节 从实验室到研究院 / 240
第二节 三箭齐发 / 246
第三节 移动互联网时代的船票 / 255
第四节 中国移动入股 / 261
第五节 邓力的合肥之行 / 268
第六节 欲戴王冠 必承其重 / 275
第七节 人工智能宣言 / 281
第八节 超脑计划 / 285
第九节 刘庆峰的英语成绩 / 294
第十节 实体清单的考验 / 300
第十章
大模型时代 / 307
第一节 魏思和刘聪的赌局 / 308
第二节 三个约定 / 312
第四部分 灯塔:万海归宗
第十一章
春华秋实 / 323
第一节 中国的贝尔实验室 / 324
第二节 种桃种李种春风 / 327
第三节 桃李不言,下自成蹊 / 335
第十二章
薪火相传 / 345
第一节 前辈的身影 / 346
第二节 如何穿越巨大的偶然 / 349
第三节 两个战场 / 353
第四节 王仁华的新预言 / 357
附录
人物索引 / 363
经典金句(28)
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1. 商业哲学
效率革命:
“商业的本质是效率。小米要做的,是用互联网思维打破传统制造业的层层加价,把定倍率从服装业的10-20倍、化妆品的20-50倍,降到极致。”
(前言,第3章)
用户至上:
“用户是朋友,不是上帝。只有超过预期的产品才能带来口碑,而口碑是小米生存的氧气。”
(第六章“互联网七字诀”)
2. 方法论实践
七字诀:
“专注是选择战场的能力,极致是死磕细节的偏执,口碑是超越预期的承诺,快是持续迭代的敏捷。”
(第六章“互联网七字诀”)
爆品逻辑:
“爆品不是营销出来的,而是‘产品力+用户洞察’的必然结果。小米手环的成功证明:用工程师思维打磨单款产品,就能颠覆百亿市场。”
(第九章“爆品模式”)
3. 组织与人才
人才观:
“找人不是‘三顾茅庐’,而是‘三十顾茅庐’。只要你有共同愿景和能力,哪怕跪着也要把你请来。”
(第五章“团队与人才”)
大公司陷阱:
“任何公司发展10年后都会陷入路径依赖。小米的教训是:宁可自损利润,也要保持组织活力,否则会死于‘成功的惯性’。”
(第四章“新十年新征程”)
4. 行业洞察
生态链战略:
“生态链不是帝国,而是竹林。小米提供土壤和养分,但每家企业必须独立生长,才能形成共生共荣的生态。”
(第八章“生态链要素”)
造车逻辑:
“智能电动汽车是汽车工业与消费电子的融合。小米不做则已,要做就做全球最酷的智能出行产品。”
(第九章“新十年新征程”)