剧情简介

1. ​​作者与核心价值​​
《小米创业思考》由小米集团创始人、董事长兼CEO​​雷军​​撰写,中信出版社于2022年8月首次出版,2024年推出修订版。全书以雷军30年创业历程及小米12年发展为主线,系统总结“小米方法论”及商业哲学,首次公开小米在产品定义、效率革命、生态链布局等领域的核心逻辑。作者提出“互联网+制造”的效率革命是小米持续成功的核心,被誉为“中国互联网企业方法论的实践教科书”。

2. ​​内容结构与亮点​​
​​时间跨度​​:覆盖小米从2010年创立至2022年进入智能电动汽车行业的全周期,穿插雷军早期在金山、卓越网的创业教训。
​​核心主题​​:
​​方法论体系​​:互联网七字诀(专注、极致、口碑、快)、三大铁律(技术为本、性价比为纲、做最酷的产品)、爆品模式、生态链要素等。
​​效率革命​​:通过供应链优化、用户参与研发、新零售渠道降低定倍率(零售价/成本),实现“感动人心、价格厚道”的产品目标。
​​组织管理​​:如何应对大公司病、新业务拓展陷阱(如认知错误、惯性思维)、团队人才观(“三十顾茅庐”找人才)。
​​方法论验证​​:以小米手机、生态链企业(如华米、紫米)为案例,解析从0到1的突破路径。
​​社会评价​​:
豆瓣评分8.1分,被《第一财经日报》评为“中国创业者必读手册”,企业家秦朔评价其“兼具实战性与思想性,为传统企业转型提供范本”。

1. ​​作者与核心价值​​ 《小米创业思考》由小米集团创始人、董事长兼CEO​​雷军​​撰写,中信出版社于2022年8月首次出版,2024年推出修订版。全书以雷军30年创业历程及小米12年发展为主线,系统总结“小米方法论”及商业哲学,首次公开小米在产品定义、效率革命、生态链布局等领域的核心逻辑。作...(展开全部)
作者简介
雷军 工程师、企业家、小米集团创始人。1969年出生于湖北仙桃,毕业于武汉大学计算机系,武汉大学荣誉教授。1992年参与创办金山软件,1998年出任金山软件首席执行官。2010年4月创办小米,创立9年即成为最年轻的世界500强企业。他提出“顺势而为”的商业思考,并总结了广为人知的“小米方法论”七字诀:专注、极致、口碑、快。现任小米集团董事长兼首席执行官,金山集团董事长。 徐洁云 小米集团总办副主任。

目录
前言
第一部分 小米创业历程
第一章 奇迹时代
第二章 低谷
第三章 重回增长
第四章 新十年新征程
第二部分 小米方法论
第五章 我对互联网思维的理解
第六章 互联网七字诀
第三部分 小米方法论的实践
第七章 技术为本
第八章 和用户交朋友
第九章 爆品模式
第十章 高效率模型
第十一章 新零售
第四部分 小米方法论与产业生态
第十二章 生态链模式
第十三章 智能制造
第五部分 小米方法论的演进思考
第十四章 小米方法论的演进思考
后记 什么是小米模式
附录 对小米影响最为深远的5篇文章
小米是谁,小米为什么而奋斗
小米从哪里来,又将往哪里去
我的梦想,我的选择
为小米汽车而战
金山为什么能活30年
(展开全部)

经典金句(28)
1. ​​商业哲学​​
​​效率革命​​:
“商业的本质是效率。小米要做的,是用互联网思维打破传统制造业的层层加价,把定倍率从服装业的10-20倍、化妆品的20-50倍,降到极致。”
(前言,第3章)
​​用户至上​​:
“用户是朋友,不是上帝。只有超过预期的产品才能带来口碑,而口碑是小米生存的氧气。”
(第六章“互联网七字诀”)
2. ​​方法论实践​​
​​七字诀​​:
“专注是选择战场的能力,极致是死磕细节的偏执,口碑是超越预期的承诺,快是持续迭代的敏捷。”
(第六章“互联网七字诀”)
​​爆品逻辑​​:
“爆品不是营销出来的,而是‘产品力+用户洞察’的必然结果。小米手环的成功证明:用工程师思维打磨单款产品,就能颠覆百亿市场。”
(第九章“爆品模式”)
3. ​​组织与人才​​
​​人才观​​:
“找人不是‘三顾茅庐’,而是‘三十顾茅庐’。只要你有共同愿景和能力,哪怕跪着也要把你请来。”
(第五章“团队与人才”)
​​大公司陷阱​​:
“任何公司发展10年后都会陷入路径依赖。小米的教训是:宁可自损利润,也要保持组织活力,否则会死于‘成功的惯性’。”
(第四章“新十年新征程”)
4. ​​行业洞察​​
​​生态链战略​​:
“生态链不是帝国,而是竹林。小米提供土壤和养分,但每家企业必须独立生长,才能形成共生共荣的生态。”
(第八章“生态链要素”)
​​造车逻辑​​:
“智能电动汽车是汽车工业与消费电子的融合。小米不做则已,要做就做全球最酷的智能出行产品。”
(第九章“新十年新征程”)

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